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應(yīng)對行業(yè)變革，打造營銷數(shù)字化平臺
汽車市場已經(jīng)進入白熱化的車企淘汰賽階段； “車不在場，服務(wù)到位”，汽車經(jīng)銷商 將演變成實體體驗店＋7×24遠(yuǎn)程服務(wù)＋。
車主越來越更加感性化，要求參與感； 個人消費者更青睞豪華品牌，出行公司將成為 普通汽車購買主力； 移動互聯(lián)網(wǎng)普及，將改變用戶購車。
新能源車銷售的變化； 5G讓車聯(lián)網(wǎng)更加成熟； 信息化技術(shù)越來越成熟。
精細(xì)化運營體系建設(shè)通過行為數(shù)據(jù)洞察構(gòu)建汽車行業(yè)專屬運營指標(biāo)體系，幫助車企形成方法論，以持續(xù)的 運營行動賦能用戶增長、銷售轉(zhuǎn)化與忠誠建立，釋放更大的車主用戶全生命周期價值。
智能營銷自動化協(xié)同多渠道，自動完成實時的、連接場景的高價值個性化信息傳遞，簡化運營團隊 與營銷團隊復(fù)雜的工作流，促進轉(zhuǎn)化目標(biāo)達成。
車主用戶畫像構(gòu)建賦能方數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)與升級，以可靠的 ID-Mapping 能力建立 360° 用戶畫像， 準(zhǔn)確識別用戶，還原完整用戶旅程，為運營與營銷行動提供堅實基礎(chǔ)。
數(shù)據(jù)治理、分析與展示解決車企內(nèi)部業(yè)務(wù)單元之間、品牌與經(jīng)銷商之間的數(shù)據(jù)一致性難題與數(shù)據(jù)割裂難題，建立統(tǒng)一 的底層數(shù)據(jù)湖，沉淀高價值數(shù)據(jù)資產(chǎn)。同時搭建敏捷的數(shù)據(jù)駕駛艙，衡量行動的真實效果， 賦能業(yè)務(wù)決策。
辦公效率大大提高
運營工作通過算法實現(xiàn)自動化
產(chǎn)品研發(fā)的客戶群體更加準(zhǔn)確
降低營銷成本
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